（围绕一个核心 深化两大战略 坚持五项原则）& 小鱼儿品牌和代理商“西湖论道”取得圆满成功

小鱼儿公司总经理孙跃亮就如何推进小鱼儿品牌和代理商互惠互利，合作共赢，共同应对国际国内和文具行业出现的新情况、新问题发表了主旨讲话，全面阐述了小鱼儿品牌和代理商深度合作的“围绕一个核心  深化两大战略  坚持五项原则”基本观点。围绕一个核心：就是紧紧围绕小鱼儿品牌和代理商合作共赢这个核心；深化两大战略：一是不断深化产品生产综合竞争力的战略；二是不断深化产品销售核心客户开发的战略；坚持深度合作的五项基本原则：一是合理制定销售价格的原则；二是保持稳定销售利润的原则；三是划定区域严防窜货的原则；四是积极推进品牌塑造的原则；五是全面提升服务质量的原则。

为了进一步加快小鱼儿品牌的发展速度，帮助小鱼儿品牌所有代理商提升经营水平和管理能力，这次会议还聘请了6位“小鱼儿品牌发展顾问”。他们都是全国各个省市自治区销售精英，不但能力强，而且有思想。顾问们表示一定要不负厚望，为小鱼儿品牌发展履行好职责，做出应有的贡献。

会议期间，请浙江大学、浙江省委党校、杭州市委党校客座教授俞献民给大家上了《世界经典管理模式介绍》一课；还请天合设计公司魏星总经理为全体参会人员介绍了《小鱼儿品牌的设计思想和设计理念》。